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用友软件

提升企业管理水平 普及企业信息化


元合集 团与用友签订战略合作协议

722,中国首 家房地产开发全程管理服务提供商元合集团与用友软件正式签订信息化管理平台战略合作协议,合力打 造一套业务一体化的全周期信息管理系统,实现投 资者及开发商接入的全产业链整合管控平台,达成业务标准化、管理平台化、运营协 作化高效管理模式。此外,双方将 展开联合创新针对地产专业服务企业、特别是 全产业链管理服务企业协力开发专业解决方案。

签约仪式现场

中国传 统房地产商业模式中开发商承担着投资者、开发者、运营者 和管理者多重身份。成功运 作一个项目是以一己之力整合全产业链的资源,同时还 需承担巨大的资金风险和专业化运作成本。随着国 外地产模式引入,以及专 业分工和细分市场不断升级,中国房 地产企业进入高社会化阶段,更重视规模化、品牌化、低成本、规范运作。此背景下,越来越 多围绕地产项目前、中、后期运 作的专业服务公司崛起,透过贯 穿项目全程的运作或模块化管理,帮助投 资者实施差异化运营,提升产 品品质从而赢得市场。

元合集 团是一家整合房地产行业资源,全产业 链开发服务的专业服务公司,系中国 首家房地产开发全程管理服务提供商,业务覆盖前期策划、项目管理、营销推 广全程或模块化房地产开发项目的管理服务。随着管 理半径的大幅增加,以及项目需求差异化,元合集 团高层充分意识到未来的挑战,力求通过信息化实现“人、事件、资源”间高效协同,建立全 程化的管理平台。

谈及全 产业链开发服务公司的管理特点时,元合集 团董事长马成樑先生表示“房地产 传统商业模式瓶颈已经显现,”行业将 迎来大规模的专业分工和资源整合再分配。他认为 全产业链的地产企业管理的深度和广度已经超越传统开发商,没有全 程化的管理平台无法持续发展。他表示“我们要 求管理建立在一体化信息集成的大系统大平台上,能打通信息流通壁垒,规范流程,固化标准,满足开发、投资、策划、营销、管理全程化需求。同时,作为专 业的全产业链地产开发服务商,我们要 求系统能对投资者、开发商、运营商开放。”“ 大环境 的不断变化驱使房地产行业处于应对变化的被动中,使得投 资者对新项目的规模、标准以 及风险控制和防范看得很重。”他认为 有效的财务管控和价值管理能增强投资者、开发商信心,提升项 目价值的预见能力。用友专 注于财务管理二十多年,对财务 管理有着深刻的理解和洞察,在地产 信息化中有着丰富的经验,是落实 大系统大平台全程一体化管理的有力伙伴。

据了解,此次战 略合作将通过建立财务、人力资源、预算、项目管理、办公协同、营销管 理以及物业运营不仅要实现各线的统一管理,还要实 现各线间的数据信息的集成,真正实 现信息的共享与协同。在用友 房地产全面解决方案基础上,通过用友NC平台拓 展信息化覆盖面,帮助元 合集团实现项目一体化的全周期信息化管理。同时,面向集团、投资者、区域公司、项目的 开放及建立统一决策分析体系,逐步实 现信息系统的全面覆盖,提升技术含量,打造好 大型信息系统的基础

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